威勤的“狼性”企业文化和精神

2014年6月6日在威勤团体大会上董事长讲到一句话：我们要有饿狼的精神，看到食物两眼发绿光。说的真好；发展中的企业必须要像一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一、是敏锐的嗅觉。二、是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神。三、是群体奋斗的意识。同样，一个企业要想扩张，也必须具备狼的这三个特性。 作为最重要的团队精神之一，威勤企业也将引进“狼性文化”，而“狼性文化”则可以用这几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。

狼能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终的胜利，原因只有一个：团结。即使再强大的动物恐怕也很难招架得了一群早已将生死置之度外的狼群的攻击。同样如果威勤的所有团队成员都能把公司的利益看成是自己的利益或自己的事业来做，企业何惧不壮大。

曾经有人讲过“八小时内求生存，八小时外求发展”。

强化8小时之内的企业文化与管理，将企业文化建设融入威勤的日常管理活动之中，将企业“魂”凝聚在企业产品质量、信誉、品牌和市场竞争力之中，体现于企业各级管理者的日常管理行为之中。

8小时之内的企业文化就是实施企业管理。那么8小时之内企业文化活动是什么?是对管理制度和规范的酝酿与推行，是对个人组织行为的考核评价活动。员工之间管理思想的交流与沟通，管理制度、规范的酝酿与推行以及员工个人组织行为的考核与评价，都是在构筑一个企业“魂”，这个构筑过程就是文化的过程。管理是这文化过程的外在表现，是把企业"魂"凝聚在企业产品质量、信誉、品牌和市场竞争之中。

8小时之外，企业有组织的文化活动应该是对个人才能、才华自发培养和评价的活动，或者说，是对个人组织行为和情感的培养以及个人组织行为能力以外的其它智能和体能的评价活动，公司提供一个释放和评价个人能量的场所。通过8小时之外的文化活动，使员工生活丰富多彩、身心得以休息、放松，恢复体力和脑力，修整队伍，调节生活。同时，在文化活动中有意识地培育员工的参与意识和乐观向上的企业家精神、敬业精神、创新精神、团结合作精神和奉献精神，陶冶公司提倡的高尚情操与情感，鼓舞员工去创造丰富多彩和积极的人性。现代社会，竞争一天比一天激烈，知识更新一天比一天快，一个人要想有好的前途和发展，单单靠八小时以内的努力已远远不够，必须珍惜八小时以外的时间，把别人用于休息、娱乐、应酬的时间用在学习和提高上。一周五天、一天八小时，是一般人的工作时间。在这段时间大家的努力、工作成绩是很接近的。成功者与别人不同的是，他们不仅仅在八小时内工作，在八小时外他们也在不断努力，在利用别人休息的时间工作。一天比别人多出一二个小时，长年累月，其差距是可想而知的。

威勤的小伙伴们，面对如此现实的社会中，我们还等什么，还有什么理由不去努力。我们是“狼性的团队”有着“狼性的精神”为了美好的明天，美好的生活一起奋斗吧！